Historisk bakgrund av den nya koden.
Den första hälften av 80 år var jag i en konstig situation. När jag överväger världen av NLP, skapat Bendlerom och mig, sade sedan några allvarliga saker jag bryr mig till:
1. Det var ett mycket extremt välutbildade utövare av NLP, förmågan att skapa dessa underverk (om möjligheterna att andra system fungerar på förändringar) att arbeta med kunder. Det är dock uppenbart att de aldrig kom att tänka på (eller kanske de helt enkelt valt att inte göra det) att använda dessa mönster själv. Därför hade jag en känsla av att många av dem incongruence, dvs i vissa delar av deras personliga och professionella liv hade absolut inget utrymme för val, som de flitigt hjälpt till att skapa en annan.
2. De flesta av dessa människor har huvudsakligen fokuserat på utveckling av seminarier om tillämpningen av NLP i olika områden (jag betraktas som en mindre variant av det ursprungliga utveckling), men mycket lite uppmärksamhet har ägnats huvudmålet för NLP - Modeling.
3. Fokus för många av dem var ultrasnabb söka lösningar på de problem som kunden kom till dem, oavsett vilken situation de uppkommer. Det verkade som om dessa människor inte hade något intresse för dessa omfattande frågor som estetik, etik, sociala och politiska frågor. På så sätt kunde jag inte hitta dem någon önskan att använda en proaktiv syn på dessa viktiga aspekter av mänsklig aktivitet.
Jag har därför beslutat att utveckla det som senare blev känd i NLP som ett nytt nummer, vissa projekt som deltog Judith Deloze.
Jag som mål att utveckla en strategi som skulle vara effektivt representeras av bly under kursen, men bara på villkor att han kongruenten vad som lärs ut. Samtidigt insåg jag att den reformation av befintliga utvecklingen i NLP gav mig en möjlighet att rätta till vissa fel i konstruktionen godkänd Bendlerom och mig i ett lämpligt av entusiasm, med bildandet av klassisk NLP.
Jag förstår att jag misslyckats i ett försök att nå sitt första mål: det finns inte mycket ohämmat och människor som tjänar sitt levebröd "undervisning" Nya Air. Men tiden får utvisa om jag har lyckats uppnå andra mål ...
Utvecklingen av vissa av de klassiska kod NLP i den nya koden.
Nu är den nya koden (oavsett om de ursprungliga målen) är en naturlig, om än radikal, förlängning av vissa variabler, inbyggd standardformat NLP. I synnerhet det första, det fanns flera principer för hållbar utveckling:
1) Behovet av att kontrollera de förändringar efter kalibrering, för att kontrollera att förändringen inträffade;
2) konsekvent användning av tidigare erfarenheter som en källa till hög produktivitet stater som kan användas som en resurs i förändring;
3) Arbetet fri - en viktig del av förändringsprocessen;
4) användning av innehållsbaserad förankringarnas för snabba samtal och upprätthålla nödvändiga resurser av staten (för att anpassa sig till framtiden);
5) den relativa bristen på intresse för att förstå innehållet ändras på en del av både kund och konsult - detta beror på avslag av ursprunget av studien ändrar beteende (skäl), det vill säga att undvika "arkeologiska" Action .
I den nya koden för dessa variabler är uppskattat. Till exempel den så kallade situationen på resurs skapas genom direkt medverkan i klientens verksamhet, ofta i form av spelet, som i sig skapar ett tillstånd av hög produktivitet, som märkligt nog har ingen historia, ingen substans. Detta är bara ett spel, som aktiveras neurologiska kretsar som tjänar som utgångspunkt för förändringar i samband med utvalda kunder. Strukturen i spelet utformade för att säkerställa att vissa egenskaper som är typiska för en stat med hög produktivitet. Specifikationer för en ny kod, jämfört med en klassisk källa, minskade drastiskt, och detta sänker tröskeln för kompetensutveckling för personer som vill ansöka.
Ny kod.
En av de grundläggande politik bakom den nya koden, var att utveckla en rad aktiviteter och spel, vilket naturligtvis lett till en aktivering av mänskliga stater med hög produktivitet, oavsett innehåll.
I en kritisk analys av en klassisk nummer har vi identifierat brister i konstruktionen, som fastställer den nya koden. Bristerna är störst i motsats till det format shestishagovogo refreyminga är enligt vårt antagande, bron mellan den klassiska och den nya koden. I den nya hittar vi följande kod:
1) utgår från att medvetslös kunden är ansvarig för valet av de viktigaste delarna i förändring: ett tillstånd, resurser eller nya former av beteende;
2) det omedvetna är aktivt involverad i alla de viktigaste stegen för förändring;
3) Den nya beteende måste uppfylla de ursprungliga avsikt: att ändra beteende;
4) förändringar sker inte på regler och nivåer av status och planer. Dessutom är användningen av ny teknik för kod som ger tillgång till undermedvetna, vilket leder till ett tillstånd av okunnighet *.
[* I ett tillstånd av okunnighet om den person utanför sekundär filter av perception, refleksiruyuschie kontinuerligt flöde av perception och sootnosyaschie informationen redan finns - det vill säga att skapa en "kunskap". Denna process av kontinuerlig reflektion (i regel som stöder den interna dialogen) har rätt i en stabil state of mind och förhindrar upprättandet av snabba förändringar medvetslös och omedvetet lärande i simuleringen.]
En ofullständig lista över mönster för en ny kod
Nedan följer en ofullständig lista över mönster i den nya koden:
1. Flera ståndpunkter uppfattning, särskilt en beskrivning av de tre positionella (första, andra och tredje plats).
2. Uttryckligt Freyming (som en följd av avsikt, effekterna av de relevanta frågorna).
3. Förbindelser organisering, inklusive hierarki av logiska nivåer.
4. Tid [s] e linje (ursprungligen utvecklades som en övning för gemensamma och Grindera Diltsa i början av 80 år).
5. En uppsättning språkliga verktyg för att reduceras frågor freymingom uttryckliga och mer subtila verbala egenskaper, under benämningen "beskrivning", "tolkning" och "bedömning".
6. Universal modell för förändringarna i fyra steg från det tredje steget (Stimulator av läget för hög produktivitet - spelet). En uppsättning av spel, däribland "Alfabet", NASA, alternativ övningar "språngbräda" Roger spräcklig, etc.
7. Främjande (skyltar, automatiskt flyttas till önskad state).
8. Flera former av ofrivillig signaler mellan medvetande och undermedvetande.
9. Harakterologicheskie adjektiv.
"Jag är särskilt glad när min erfarenhet betydligt större än min förmåga att medvetet utgör effektiva strategier för sitt eget beteende. Observera att detta är - en särskild form av verksamhet som har vissa gemensamma drag med simuleringar, men skiljer sig från det i flera avseenden. I konstruktionen finns det inga externa modeller som ska kopieras. Jag kommer till det nya mönster som delvis informeras och, än viktigare, omedvetna förändringar i vissa parametrar av upplevelsen. Jag använder den feedback tills du har nått de kriterier (det vill säga tills du blir övertygad om att uppnås önskat resultat). Och så har jag utvecklats på grund av min strategi.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar