Kärnan i NLP i dess fullständiga genomförande - är effektiv modellering färdigheter geniala (eller åtminstone bara framgångsrik) personer. Kort sagt - teknik är ett effektivt själv. För bra NLPera hitta något fint till andra och, om möjligt, att lära sig detta enkla "fly", det var naturligt. Vad jag om detta under rubriken?
När jag fick var mycket intressant informellt ledarskap och auktoritet. Egentligen, på grund av detta intresse och jag började studera NLP (och ungefär 70% av alla som kommer i NLP), tror att det är en hund och porylas. Liksom många, jag tror det finns några särskilda tekniker eller idéer som kan göra (ordet-vad!) Rättigheter att göra vad du vill ...
Dog porylas verkligen det, och det visade sig att förvaltningen av kommunikationsenheter finns (men de ser annorlunda ut än jag trodde dem). Men snart visade det sig en annan rolig sak som jag inte förväntar sig. Redan i perfekt äger kraftfulla dessa metoder har inte alltid att hantera människor och situationer ... Varför? Mycket enkelt. Eftersom ofta situationen påverkar dig är mycket starkare än du är på det. Hur?
Makten situation.
I NLP det finns en sådan term - "hypnos situationen." När en människa anklagar sig själv att han gjorde ingenting, trots att kunna ... Denna anklagelse är inte legitimt. Han verkligen gjorde det bästa han kunde där och då. Makten är inte märkbar, men mycket stark. Den består av en kombination av olika faktorer: den känslomässiga och fysiska tillstånd vid tiden för situationen, sina egna vanor reaktionsområden människorna omkring oss och deras bedömning, atmosfären på den plats och tid på dagen, den ofullständiga information som vi förlitar oss, önskan, att lära sig av oss vid den situationen och inte. e. Och allt detta påverkar de rättigheter så att effekterna av teknik, som det äger, kan bara inte hjälpa honom. Samuraj svärd kan vara bra att äga, men från landslaget av Bågskyttar av svärdet kommer inte att spara.
Men det finns de som lyckas såsom hantera situationer! Inte bara att de är lätt hanteras av människor i nästan varje situation, de har en gång gjort så att majoriteten av slumpmässiga faktorer i deras tjänst! Och sedan finns det gott NLPersky frågan: "Hur kan de komma?"
Om du frågar mannen: "Hur kunde du hitta på inte beror på situationen?", Då är det troligt att du kommer att svara något i stil med: "... inte är beroende av situationen? Du vad?" Denna situation beror på mig! "Och, du vet, det skulle vara helt rätt. I en bokstavlig bemärkelse. En paradox?
Låt oss gå tillbaka till modellering.
När jag insåg att den teknik och de metoder för NLP, en kraftfull, men inte alla, har jag beslutat att det enda sättet att förstå vad som ger makt informella ledare på situationen är det att göra samma sak, som var grundarna av NLP - geniet av denna modell. Som det visade sig ...
Informella ledare
Har dessa människor har några mottagningar NLP? Även om de använder dem, mest troligt, inte ens är misstänkta för det. De flesta av dessa människor har blivit ledare inte bekant med NLP och hypnos och de som behärskar NLP - kom till honom, oftast vid ett senare tillfälle.
Har de någon medfödd förmåga eller personlighet, som saknas i andra människor? Visst. Men de flesta av dem med de som inte fötts och vuxit upp i sig själva.
Lucky om de är något mer än den andra? Ja, och de måste göra något som skulle kunna göra, och ibland ännu mer.
Så vad är hemligheten deras chef? Vad som gör dem ledare?
Saken är den ... inte ens i strategin och stil att tänka. Skicka den med text, naturligtvis omöjligt, men det är möjligt att beskriva grunden. Så ...
1. Det börjar med inre styrka. Det skapar den med hjälp av valfrihet och disciplin att följa deras val. Denna kvalitet, och tillåter dem att inte vara i situationen och skapa den. Inre makt - är inte bara ett tillstånd, detta sätt att tänka: man kan inte bara gå in i en situation med "skapa" den ursprungligen var i deras huvud. Funderar du på vad som skulle, men du "bygga" sin egen vision av fred på grundval av dess position i det (deras prioriteringar, sina beslut, sina åsikter, etc.) och sedan gå genom livet, att välja den väg som inser din vision.
2. Bara en dag för att besluta vad man ska välja den vägen för sitt liv, du skall, och efter bara följa beslutet. Ja, alla inte alltid kommer att uppnås inom riktigheten av det - står på död och ingen av dem kommer inte att kompromissa dum. Men att hålla kursen och att vara trogna de syften och värderingar, även om det inte är lätt. Din uthållighet definierar ditt ledarskap. Människor är instinktivt lockade till stark i anden, för dem som vill lära sig att kunna leva på samma sätt. Så systemet stänger cirkel som skapar och förstärker ledning av ledaren för hans makt redan är i människors sinnen, vilket gör den inre strömmen till en extern strömkälla.
3. Du kan lugnt säga att de gör en annan, då redo att ta ansvar för sina beslut. En vilja att ta ansvar gäller när du vet vart du ska och jag är säker på att detta är sant, och verkligen värt det. Denna kunskap och skapar en kraft för att uppmuntra människor att göra vad du pratar med dem. Om, naturligtvis, de delar dina mål och värderingar.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar