Denna artikel är avsedd främst för chefer och direktörer, men de verktyg som beskrivs nedan kan också njuta av och alla dem som arbetar med människor.
Även de bästa anställda att höja lönerna till oändlighet är omöjligt, och någon gång en risk att andra företag kan peremanit bästa medarbetare. Vad kan jag göra för att bevara det värdefulla saker i ditt företag? Pengar är inte det enda värde som behöver folk. Det finns inga mindre (och ibland mer) viktiga typer av valutor, investeringarna har gjorts i ditt folk betalar för sig själv många gånger den vinst bolaget. Dessa valutor: uppmärksamhet, omsorg och acceptans. Här är hur du kan använda dem.
Om din ansökan är lite folk, samla alla. Om ett parti - göra en förteckning över nyckelpersoner och kontaktar i första hand till dem. Glöm inte om dem i din organisation avser primär referensgrupp - de vars åsikter i första lyssna, alla de övriga.
Möt med var och en av dem personligen och fråga dem vad de tycker och vad de tycker i sitt arbete och i företaget som helhet. Fråga dem vad de visste att situationen inom, skulle rekommendera att förbättra företagets eller be personen själv. Prova att göra en konversation som mindre formellt - om du får en mycket mer värdefull information. Fråga vad du kan för att hjälpa dem och spela in sin diktering om vad de behöver. Det är, skriver diktamen - detta kommer att ge en mycket större effekt än bara en försiktig utfrågning. Enbart det faktum att du - chefen - på papper för deras behov och frågor, har inte mindre än att uppfylla dessa önskemål.
Så du investera din uppmärksamhet på ditt folk och få en stor kredit för att deras förtroende för dig personligen. Efter det, försöker faktiskt genomföra åtminstone en del av den skriftliga begäran om att betala tillbaka lånet tas emot av den valuta som gäller. (Kanske någon som han inte längre tycker om uppsägning, du behöver bara byta ut din gamla bildskärm till LCD på grund av låg vision - läkaren rekommenderas. Och någon behöver bara en elektrisk vattenkokare för hela institutionen, inte lägga tid på att köra av grannar. På dessa uppgifter kan du bara lära sig av dem).
Om du kan hjälpa dem i trifles, som en ersättning du får för din omsorg och engagemang för människor i en storleksordning högre än den var innan. Om du gör det minst en gång i ett halvår, du blir en bättre chef för alla som arbetat ditt folk och ditt företag kommer att bli för dem en varm och mysig som hemma.
Och du vill att dina anställda att be för er, och tacka Gud för att de har äran att samarbeta med er? Nej, den lön som betalas ut till dem, naturligtvis, måste. Börja investera i ditt folk en valuta uppskattning. Varje gång någon har verkligen gjort något bra, uppskattar hans arbete offentligt. Inte vid mötet, men bara i närvaro av personer direkt i arbetsmiljön. När det handlar om. Var säker på att nästa gång han skulle göra det ännu bättre, eftersom du just har fyllt hans viktigaste arbetet för honom innebörd. Människor lever och arbetar för att vara lämpliga och användbara för andra, och icke-erkännande - det är det säkraste sättet att visa dem att de behöver.
Och tillsammans med att vara den bästa barm, lyd, en annan mycket viktig regel: aldrig SKÄLLA människor offentligt. Om en av dina anställda provinser, du kan släppa alla hundarna på honom, men det enda sättet att detta inte har sett och inte hört. Detta kommer att visa att även straffa människor du respekterar deras värdighet och inte förstöra den. Som svar, för det kommer att respektera dig. Inte så stor, men som en god människa, och det kostar mycket mer.
Så du kan använda tre gemensamma valuta som inte kan uttryckas i pengar: den uppmärksamhet, omsorg och acceptans. Men också komma ihåg att när den valuta marknaden vara för mycket - dess värde sjunker. Ha detta i åtanke.
Dessa enkla regler har länge använts i de mest framgångsrika stora västerländska företag. Presentera dem till företagskulturen i bolaget och resultatet för ditt folk kommer att öka markant. Se bara till att inte hans män bränna alltför länge på jobbet efter timmar - "chase" deras hem. Det är för övrigt ett bra mottagande.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar